È il momento di sapere quello che capita in azienda
9 NOVEMBRE 2023
Camera di Commercio di Verona
Corso Porta Nuova 96 (VR)
Il Corporate Performance Management che funziona
Hai la certezza di sapere davvero cosa sta accadendo (e cosa potrebbe succedere, o succederà) alla tua organizzazione?
Il tuo Corporate Performance Management è all'altezza delle sfide di un contesto che cambia ogni giorno?
Le attività di controllo di gestione e pianificazione sono complesse e implicano molto tempo ed effort, ma con il giusto approccio e lo strumento ideale per il CPM si possono ottenere risultati come:
- ✓ -50% dei tempi di chiusura gestionale contabile periodica;
✓ -20% di costi interni di gestione;
✓ -30% di errori causati da una gestione manuale o classica;
✓ possibilità di formulare scenari di business diversi e analisi degli scostamenti.
Ti invitiamo a scoprirli di persona e a metterci alla prova con le tue esigenze nell'Open Day dedicato al CPM (9 novembre 2023, Verona) organizzato da Var Group e IBM e in collaborazione con t2i Trasferimento Tecnologico Innovazione.
L'evento riservato alle aziende che non vogliono più aspettare per avere tutto sotto controllo, e che intendono essere pronte al cambiamento.
AGENDA
Welcome coffee | 9:30
Modulo 1 | 10:00
Il contesto di business e lo scenario europeo di riferimento (a cura di Roberto Santolamazza @t2i Trasferimento Tecnologico Innovazione)
Modulo 2 | 10:20
Dall'informazione all'azione: la dimensione strategica del Performance Management (Professor Stefano Biazzo @Università di Padova)
Modulo 3 | 10:40
Introduzione ai processi (dal controllo di gestione alle Operations) (a cura di Daniele Mangano, Corporate Performance Management Solution Leader & Team Manager @Var Group)
Quando parliamo di performance dell’organizzazione e delle diverse aree funzionali non è solo una questione di dati e analisi di KPI, ma è necessario gestire adeguatamente i processi che guidano l’azienda, trasformando strategia e obiettivi in piani di azione e risultati.
Modulo 4 | 11:00
Multidimensionalità, gestione integrata e approccio modulare: le chiavi per il successo di un progetto CPM (a cura di Daniele Mangano, Corporate Performance Management Solution Leader & Team Manager @Var Group)
Un ambiente multidimensionale permette di agire sui dati e analizzare le informazioni in base all’obiettivo, al ruolo e alle dimensioni di analisi. Gestire in modo integrato flussi operativi diversi ma dipendenti fra loro (pianificazione delle vendite, produzione, investimenti, acquisti, costi...) consente di sostenere l’evoluzione del business con attività e tempi di integrazione ridotti.
Modulo 5 | 11:20
La tecnologia al servizio del processo: IBM Planning Analytics (a cura di Andrea Radovisc, Associate Data & AI Technical Specialist @IBM)
Scopriamo insieme una soluzione di integrated business planning, che combina la flessibilità dei fogli di calcolo con la potenza e il controllo di un database multidimensionale per la massima possibilità di adattarsi a dinamiche di mercato in continua evoluzione.
Modulo 6 | 11:40
Industry Networking (a cura di Daniele Mangano, Corporate Performance Management Solution Leader & Team Manager @Var Group)
Condividiamo i benefici di chi ha scelto il nostro approccio in diversi settori. Realtà diverse che condividono i vantaggi di un CPM pensato, progettato e concretizzato con un solo obiettivo: dare loro ciò che serve davvero per fare la differenza.
Wrap up finale | 12:00
Light lunch | 12:30
In collaborazione con
SPEAKER
Roberto Santolamazza Managing Director @t2i Trasferimento Tecnologico Innovazione
Andrea Radovisc, Associate Data & AI Technical Specialist @IBM
Daniele Mangano Corporate Performance Management Solution Leader & Team Manager @Var Group
